随着集团公司第二次深化内部体制改革不断深入，传统单一用工制度，已经不能满足集团经营发展用人的需求，为此，从2018年1月起集团公司决定将在全司范围内逐步推行劳＠ 务派遣、非全▽日制用工、非经营性业务外包等用工形式。
    推行多种形式用工形式，其主要目的：一是随着集团公司内部体制改革的不断深化，内部市场主体日益明晰和利益关系的多元化，劳动用工形式也形成多元化；二是规范和依法用工是企业▓降低成本，减少人员管理幅度、杜绝劳资纠纷的一项管≡理机制；三是为集团公》司在“分”改“子”工作完成后，逐步下放“人、财、物”管理权做好准备工作。逐步ξ在集团公司内部形成各生产经营单位用工、工资收入分配自主，集团公司宏观调控的管理机制。
    今后集团公司在用工↘形式结构上，将逐步形成∑与集团公司签订劳动合人员同占40%；劳务派遣、非全日制、非经营性业务外包人员占←30%；返聘退休及其他人员占30%，从而更进一步探索符合集团发展的人事用工新〒制度，促进集团公司的和谐稳定持续发展。