2018年集团公司将推行用工制度Ψ 改革
2018/2/6 0:50:44 来源:人力资源处 作者: 阅读数:
随着集团公司第二次深化内部体制改革不断深入,传统单一用工制度,已经不能满足集团经营发展用人的需求,为此,从2018年1月起集团公司决定将在全司范围内逐步推行劳@ 务派遣、非全▽日制用工、非经营性业务外包等用工形式。
推行多种形式用工形式,其主要目的:一是随着集团公司内部体制改革的不断深化,内部市场主体日益明晰和利益关系的多元化,劳动用工形式也形成多元化;二是规范和依法用工是企业▓降低成本,减少人员管理幅度、杜绝劳资纠纷的一项管≡理机制;三是为集团公》司在“分”改“子”工作完成后,逐步下放“人、财、物”管理权做好准备工作。逐步ξ在集团公司内部形成各生产经营单位用工、工资收入分配自主,集团公司宏观调控的管理机制。
今后集团公司在用工↘形式结构上,将逐步形成∑与集团公司签订劳动合人员同占40%;劳务派遣、非全日制、非经营性业务外包人员占←30%;返聘退休及其他人员占30%,从而更进一步探索符合集团发展的人事用工新〒制度,促进集团公司的和谐稳定持续发展。
推行多种形式用工形式,其主要目的:一是随着集团公司内部体制改革的不断深化,内部市场主体日益明晰和利益关系的多元化,劳动用工形式也形成多元化;二是规范和依法用工是企业▓降低成本,减少人员管理幅度、杜绝劳资纠纷的一项管≡理机制;三是为集团公》司在“分”改“子”工作完成后,逐步下放“人、财、物”管理权做好准备工作。逐步ξ在集团公司内部形成各生产经营单位用工、工资收入分配自主,集团公司宏观调控的管理机制。
今后集团公司在用工↘形式结构上,将逐步形成∑与集团公司签订劳动合人员同占40%;劳务派遣、非全日制、非经营性业务外包人员占←30%;返聘退休及其他人员占30%,从而更进一步探索符合集团发展的人事用工新〒制度,促进集团公司的和谐稳定持续发展。