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                成为智能交通助力平安集团 提升公务车辆管理效能

                来源: 时间:2018-10-30 11:49 作者:成为智能交通 5282

                平安集团是国内集保险、银行、证券等金融业务为一体的综合金融服务集团,旗下拥有平安银行、平安保险(包括产险、寿险、普惠等)、平安证券等各十几个子公司,因业务需要,各公司都有较多公务车,且分属于不同的公司,遍布全国,涉及200多个县级市。经过多方考察与权衡,2016年底成为智能交通凭借深厚的技术优势以及优质的运营服务,成为平安集团的最佳选择。


                平安集团:希望将精益管理渗入每一个细节

                1. 借助统一的平台,对集团下公务车进行集中管理,更有效的落实规范用车制度。

                2. 掌握各分公司公务车使用情况,以此进行合理分配与调度,提高车辆使用率。

                3. 确保公务车处于良好的运营状态,延长车辆使用寿命,降低运营成本。

                4. 形成更智◥能、高效的公务车管理闭环,为集团客户及员工提供更优质的用车服务。


                通过线上+线下的服务方案,完美解决现阶段痛点问题

                1. 利用数据实现用↑车规范化

                管理员通过云平台地图监控界面查看车辆位置及当前状态信息,随时随地掌握车辆的运行情况,同时可以进行车辆历史轨迹回放,抽查某天行程是否与当天的任务相符合。此外,各子公司通过平台对车辆设置了不同时间段和类型的围栏监控,防止公车私用。一旦触发围栏监控条件,车载智能终端立即将告警信息上传到云平台及APP方便实时管理,同时告警信息也会保存在安全告警中,方便月度统计。

                2. 借助提高车辆资产利用率

                各子公司通过车辆运行状况数据,掌握车辆使用频率,实现合理分配。集团则可掌握各子公司车辆使用状况,并进行横向对比分析,根据使▂用情况更合理地在各子公司间分配车辆资源,利用率过低的车辆则可进行拍卖或公务车改成查勘车,达到资源最大化利用。

                3. 通过驾驶行为管理牵动连锁々反应

                设备可以采集车辆行驶过程中的不良驾驶行为,通过大数据评分模型对司机进行驾驶评分,针对评分低的司机,组织安全驾驶培训,提高驾驶水平,提升客户、员工乘坐舒适度。在驾驶行为改善的基础上,降低油耗成本,保持车况良好,延长汽车使用寿命。

                4. 输出月度运营报告为车队管理提供科学依据

                每月成为智能交通车队管理师会给出相应的运营报告。报告中会通过数据分析给出管理建议,从而提高车队车辆的利用率,降低出险率,降低成本。


                持续服务,在满足管理需求的基础上,创造更多价值

                通过成为智能交通的车队管理云服务,平安集团可以对分布在全国范围内的5000多台车辆进行统一有ζ效的管理。极大减轻了各分公司的工作负担,并且对车辆进行了有效的资产管理, 2017年约节省了20.6%的管理成本。